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美国第35任总统肯尼迪在就职演讲中说“不要问你的国家能为你做什么，问你能为你的国家做什么?”同样对于一个公司而言也是，不要问公司给你带来了什么，要首先问你给公司做了什么!我想这才是董明珠从公司最基层的一个业务员成长为公司董事长、总裁最重要的原因吧。1993董明珠让格力在江苏的销售额翻了10倍，销售额高达3650万元。他说，你知道我为什么要炒房吗?是因为我当时欠了300万的外债，2001年300万外债也是一个天文数字了。所以，自我加压很难，有些时候，我们所取得的成就不是因为我们比别人更会设计人生或者规划职业生涯，而仅仅是我们承受了别人无法知道的压力而已。

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说实话董明珠当时不想去，因为回去当部长一年只有10万的工资，但是，当业务员一年有一百多万。为了销售部而工作，为团队而战1994年，格力发生了销售员叛逃事件，一个主管销售的副总带着几名业务骨干跑到了竞争对手那里，格力面临着空调滞销甚至倒闭的危险。

成功人士的成功人生不是设计出来的，是在压力中干出来的。21岁从安徽省芜湖干部教育学院，来到南京一家化工研究所从事行政管理工作。

如果有一天，你是为了世界而工作或者为了人类而工作，当你有这个大格局的时候，你所取得的成就是会和你的格局相匹配。专情、专一和专注董明珠为什么能成功还有最重要的一点就是专情、专一和专注。

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董明珠凭什么成功董明珠1990年加入格力的时候，仅仅是一名最普通的公司员工，但是，4年后却成为公司经营部部长，10年后成为公司总裁，现在是格力电器的董事长兼总裁。而且，对方给董明珠开出了8千万天价年薪。

作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。但是，董明珠拒绝了!这一个刻，董明珠没有抛弃格力，她选择为所有格力人工作，为打造一个属于中国的民族品牌而战。

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洪秀全、李自成失败的原因就是“为谁工作”没有及时升级，其实，就是格局太小了。爱迪生说：“天才就是99%的汗水加上1%的灵感，但是1%的灵感往往更重要。当时，可以贷款买房，我就是利用手里有限的一点资金，不断折腾，不断投资房地产，从中赚取差价，才还清了欠款但是这可以让它成为一个二线的，它成不了一线的基金，一线基金一定是更高层面的一个全方位的覆盖，他不能有短板的。

在我看来我只有这两种逻辑。本文总结自42章经组织的新基金闭门研讨会中的讨论内容。

这个是新基金的一个特点，他其实是高死亡率的，就别管什么原因，你团队磨合不好也好、还是你投得不好也好、还是你策略上犯了错误也好，新基金创业我觉得他就是一个创业，创业一定是少部分机构成功，大部分机构完蛋。合伙人A：我们都以为没有了，结果2012年、2013年又出来打车这一波，是吧。

合伙人B：那你们现在的利益分配机制是怎样的?合伙人C：我们的机制是和项目挂钩很紧，最多可以分走50%的carry。所以2C为什么你觉得还会有大机会呢?因为我同意还有小的垂直领域可能会有。